富士康，是一个在电器行业里很有名的品牌。这不仅仅是中国的一个大公司，同时也是世界上最大的电子制造厂商之一。其鼎盛之时，更是令人叹为观止。富士康确实是苹果的主要代工工厂之一。都在不同程度上表明了这一点。富士康开始为苹果生产Mac框架，以及富士康在2001年受益于苹果iPod的火爆，营业额超过了台积电。在这种情况下，富士康可谓是日进斗金，日进斗金。

　　富士康之所以能迅速成长为“龙头”级的电子产品制造企业，并非没有理由。首先，富士康具有极高的良率以及顶尖的代工厂技术，这些都让其得以从诸如 iPhone这样的手机上获得大量的订单。中国的改革和发展确实给富士康带来了一些好处，包括税收和用地。中国改革开放期间，富士康利用政策优势在深圳发展壮大。很多城市在土地、税收减免上给了富士康极大的优惠。所有的一切都为富士康的兴起做出了贡献。

　　但是，如果我们仔细观察，就会发现富士康能迅速成长为“龙头”级的电子产品制造企业，其实也不是没有理由。

　　首先，富士康的良率非常高，而且它的代工厂技术非常顶尖。可以说，只要富士康愿意，它能在一家手机制造商上获得大量的订单。

　　所以中国改革开放给富士康带来了一些好处，最明显的就是税收。这是因为富士康从富士康工厂出来之后，会把这部分利润返还给国家。这也就意味着，中国改革开放的红利会让富士康受益。

　　其次是用地方面。在中国改革开放期间，因为用地问题，很多地方都不愿意接受富士康这样的企业。但是在中国改革开放之后，富士康就利用政策优势在深圳发展壮大了。

　　很多城市在土地、税收减免上给了富士康极大的优惠。可以说是一切都为富士康的兴起做出了贡献。

　　不过，当公司成长起来时，富士康的创办人郭台铭却变得有些忘乎所以。富士康在中国大陆的设立和发展确实为当地经济和就业做出了贡献，但同时也带来了一些负面影响，如裁员、对当地经济的冲击以及劳动力成本上升导致的产业转移。对此，人们议论纷纷，有些人说他太自大了，有些人说他太过谦逊。而且，在苹果公司决定向东南亚进军的时候，富士康也非常合作，在印度投资了一家工厂。此举也引发了许多问题，有些人说富士康正在为苹果抛弃中国的市场，另一些人说这只是一个策略动作。

　　但是，在公司逐渐成长起来的时候，富士康的创办人郭台铭却开始有些忘乎所以了。

　　因为他认为自己做出了很大的贡献，在中国大陆的设立和发展为当地的经济和就业带来了很多好处，所以他就开始骄傲自满起来，甚至有一种“老子天下第一”的感觉。

　　毕竟，富士康在中国大陆已经有20多年了，富士康也在中国大陆赚得盆满钵满。不过，随着时间的推移，富士康在中国大陆的发展也逐渐暴露出一些问题。

　　首先，就是裁员。众所周知，富士康在中国大陆有很多工厂和员工。然而，随着时间的推移，随着劳动力成本的增加以及产能过剩等问题。

　　其次，就是对当地经济的冲击。毕竟，富士康在中国大陆赚得盆满钵满之后，就开始对中国内地进行产业转移。

　　而且在苹果公司决定向东南亚进军的时候，富士康也非常积极地响应了苹果公司向东南亚进军的号召，甚至还投资了一家工厂到印度。

　　这一举动也引发了不少问题。有人说富士康正在为苹果抛弃中国的市场；有人说富士康这是一个策略动作。

　　可惜，现实总是不如人意。印度企业因为各种因素而遭遇“口罩事件”、工人罢工等一系列困难，一度一度濒临停产。富士康在不同地区的投资计划金额各不相同。富士康在美国威斯康星州的投资计划为100亿美元，在印度和其他地区的投资，金额从6亿美元到300亿美元不等。但是，郭台铭不但没有让步，将生产能力转向印度和扩张在印度的生产基地的决心。他的坚持令人印象深刻，但也引起了许多人的忧虑与疑问。

　　不过，就在郭台铭踌躇之际，印度首相莫迪却为他提供了另一个选择。印度总理莫迪是印度的国家领导人，而不是首相。印度总统将在颁奖仪式上为获奖者颁奖，这意味着莫迪并没有亲自授予刘扬伟勋章。此举令富士康看到了一丝曙光，恢复了生产，并且加快了撤出内地市场的速度。

　　新厂房的投资金额，提到的投资额有7亿美元、6亿美元等不同说法，此外，的是1391.1亿卢比，此举令富士康在印度的业务更加稳固，同时也显示出其对印度市场充满自信。富士康印度的印度工厂将会增加其在印度的生产能力，这会给印度当地的生产造成很大的冲击。

　　但是，富士康的这一系列动作在很多中国公司中引起了轩然大波。他们相信，富士康的做法不但伤害了中国公司，而且也伤害了中国的国家形象与权益。根据数据显示，富士康从高峰时的一百二十万人锐减到六十九万六千人，而其市场价值更是跌落到了3000亿以下。富士康的用工人数在120万左右，而则显示目前富士康员工总数为66万左右。而富士康在今后的电子产品制造行业中，亦将面对更大的压力，必须加倍投入以维持其竞争优势。

　　总之，富士康是一家颇具传奇色彩的公司。中国的兴起，让我们对其产生了无尽的遐想与期望，但也有相当多的争论与疑问。富士康要想在这个日益严峻的市场环境下生存下去，就必须好好想一想，找出一条合适的发展路径。